Earned Value Management - Upravljanje ostvarenom vrijednošću
Uvod:
Većina voditelja projekata otprilike zna kako im projekt stoji u odnosu na početni plan i proračun. To se uglavnom svodi na "...otprilike smo po planu ..." ili "...na pola smo puta ..." a nerijetko i "...totalno smo van plana i početnog budžeta..." Zasigurno je bolje biti nešto precizniji. Upravljanje ostvarenom vrijednošću (Earned Value Management - EVA) danas je u svjetskoj praksi najprihvaćeniji alat i tehnika kojom se određuju pokazatelji stanja projekata u odnosu na početni plan i proračun, kao i trendovi projekta do kraja. Metoda je nastala na temelju iskustava američkih vojnih projekata koja su pokazala da nijedan projekt nije do zgotovljenja popravio performanse koji je postigao na 20% izvršenja. Znajući točno kakvo je stanje projekta u ranoj fazi kada je ugrožen relativno mali dio proračuna ali znajući koliko bi to moglo u konačnosti koštati, pa isto tako i u svakoj kasnijoj fazi, ova metoda pokazuje puni smisao cjelovitog planiranja i vremena i novaca. Na isti način ovaj seminar zaokružuje temeljne postulate o kojima se polaznici bave u seminaru Upravljanje projektima - povratak osnovama gdje se govori o strogost i formalizmu u upravljanju projektima što u svojoj biti to i jest.
Seminar je namijenjen voditeljima projekata i članovima projektnih timova, njihovim nadređenim i rukovodećim strukturama koji upravljanju projektima sa strateške razine.
- PMI R.E.P. referenca: TenStep PM03.00: Earned Value
Management, trajanje 2 dana - 16 PDU bodova
- IPMA referenca: CAPM/HUUP seminari: T-2:
Napredne tehnike upravljanja projektima (2. dan)
i S-1: Praćenje i kontrola projekata (1 dan) - HSGI bodova: 16
Cilj
• Poznavati genezu Earned Value Managementa (EVM)
• Poznavati pristupe integracije EVM-a i projektnog managementa
• Definirati osnovne pojmove EVM-a
• Opisati okvir potrebnam za implementaciju EVM-a
• Odabrati odgovarajuću tehniku EVM-a za različite faze projekta
Trajanje seminara
16 sati(a), 4 dana
Nastavni materijal:
Skripta EVMS-Upravljanje ostvarenom vrijednošću, Priručnik za vježbe, prezentacije s predavanja
Predznanje
P01: Osnove PC računala i MS Windows
PM01: Upravljanje projektima
Uvjerenje
Uvjerenje o sudjelovanju na službenom predcertifikacijskom seminaru, Hrvatska udruga za upravljanje projektima
Sadržaj seminara
• Koraci implementacije EVM-a na projektu
o Definicija projekta
o Integracija resursa
o Integracija obuhvata, vremenskog plana i troškova u plan projekta
o Praćenje i upravljanje projektnim performansama
o Analitika, izvještavanje i metrika
o Poduzimanje korektivnih akcija
• Radionica na aplikaciji za EVMS
Zanimat će Vas:
Rješenja za poslovne korisnike
Nudimo vrhunska rješenja za velike grupe polaznika saznajte više...
Školovanja za osobne potrebe
Obratite nam se s povjerenjem da zajedno kreiramo optimalnu edukaciju saznajte više...
