Upravljanje projektnim rizicima

Vaša lokacija: Algebra > Seminari > PM04: Upravljanje projektnim rizicima

Uvod:

Rizici se odnose na buduće okolnosti ili uvjete koji se pojavljuju van kontrole projektnog tima i koji imaju određeni utjecaj na projekt u slučaju pojave. Drugim riječima ako je tekući problem na projektu (predmet-issue) nešto s čim se projektni tim mora nositi u realnom vremenu, rizik je potencijalni budući problem koji se još nije pojavio. Reaktivni voditelj projekta pokušava riješiti probleme onako kako se pojavljuju, dok proaktivni voditelj projekta pokušava riješiti potencijalne probleme prije nego li se pojave i sukladno tome povećava vjerojatnost uspješnosti projekta.

• PMI R.E.P. referenca: TenStep PM07.00A: Project Risk Management, trajanje 1 dan
• 8 PDU bodova
• IPMA referenca: CAPM/HUUP seminar S-2: Analiza rizika u upravljanju projektima (1 dan)
• HSGI bodova: 16
  

Cilj

• Shvatiti opće koncepte rizika u svakodnevnom poslu
• Opisati relacije između rizika, pretpostavki i predmeta
• Identificirati rizike na projektu raznim tehnikama
• Analizirati potencijalne rizike na projektu i odrediti skup na koje treba posebno obrađivati
• Planirati odgovarajuće odgovore na rizike uz alternative i opcije
• Pratiti i kontroliratu rizike, kontinuirano procjenjivati njihov utjecaj na projekt i identificirati nove rizike

Trajanje seminara

16 sati(a), 4 dana

Sadržaj seminara