Project Management seminari

Zašto Projektni Management?

Kada je nastao moderni Projektni Management?

Projektni Management u svijetu

Projektni Management u Hrvatskoj

IT alati u Project Managementu

PDF Download

Project Management seminari

Upisivanjem naših seminara polaznici će dobiti osnovna i napredna znanja projektnog managementa. Interaktivnim vježbama u web okružju utvrđivati će se nastavna materija uz simulaciju projektnih procesa u virtualnim projektnim timovima polaznika.

   P24: Osnovne tehnike projektnog managementa

   P25: Financijsko planiranje i praćenje projekata – Earned Value Analysis (EVA)

   P26: Projekt portfolio management: Organizacija, vođenje i vrednovanje projekata na razini poduzeća

   P27: Upravljanje projektnim rizicima

Nastavna materija obuhvaća definiranje projekta, faze projekta, uloge u projektu, okruženje projekta, alate i tehnike za planiranje i praćenje projekata, izvještavanje i kontrolu projekata, upravljanje promjenama i rizicima, financijsko planiranje i praćenje projekata. Predavači su profesionalci iz tvrtke Primakon d.o.o., članovi HUUP-a, certificirani po IPMA 4-L-C sustavu ovjere, s iskustvom sudjelovanja na velikim projektima u Hrvatskoj i široj regiji kao i primjeni PM rješenja u raznim industrijama, od građevinarstva do high-tech i IT-a.

Po završetku seminara, polaznici će steći teoretska znanja koja će im u kombinaciji s alatima i tehnikama omogućiti uspješan rad na jednostavnim i složenim projektima, te će biti osposobljeni za polaganje IPMA 4-L-C pri CAPM-CERT-u kojim će dobiti međunarodno priznati certifikat za PM profesionalce koji jamči njihovu kvalificiranost i stručnost.

U odnosu na druge seminare dostupne na tržištu, odabirom naših seminara i programa edukacije, dobivate stručno znanje po internacionalno priznatim metodologijama, kao najbolju preporuku potrebnu za rad na projektima u Hrvatskoj i svijetu. Tvrtke koje investiraju u program edukacije i certifikaciju svojih zaposlenika uvelike će unaprijediti svoje poslovanje, te se približiti aktualnim svjetskim trendovima. Individualni polaznici će zasigurno obogatiti svoje znanje i reference te povećati svoju vrijednost na tržištu rada. Projektni management, kao relativno nova profesija u Hrvatskoj, razvija se velikom brzinom i prodire u sve industrije. Vjerujemo da će te u njoj prepoznati jedan od nositelja svoje buduće konkurentske prednosti.

Zašto Projektni Management?

Tržišna situacija zahtijeva od moderne tvrtke određenu razinu projektnog pristupa u poslovanju te ljude koji to mogu izvršavati. Bez obzira nastoje li zadržati osvojene pozicije ili im je imperativ rast, tvrtke nailaze na poteškoće u upravljanju poslovanjem i resursima. Uvid u stanje svih poslova je često otežano, a samo poslovanje kaotično. Klasična organizacija i disperzirani podaci o poslovanju ne daju pravovremene informacije za upravljanje niti na strateškoj, a niti na operativnoj razini. Nepravovremena informacija, u današnjem okružju, je u pravilu informacija iza koje lako može slijediti loša poslovna odluka. Upravljanje projektima na razini poduzeća omogućuje izvršnom managementu i svakoj organizacijskoj jedinici efikasnu orjentaciju na izvršenje projekata koji su u suglasju sa strateškim ciljevima tvrtke. Tvrtke koje koriste ove principe u stanju su značajno reducirati troškove poslovanja uz istovremeno povećanje produktivnosti te postići prednosti u odnosu na konkurenciju bržim povratom uloženog kapitala u projekte.

Kada je nastao moderni Projektni Management?

Projektni management je nastao u drugoj polovici 20.-tog stoljeća, kada je razvoj tehnologije, konkurencija i globalizacija tržišta natjerala kompanije da razmišljaju i djeluju projektno. Razvijen je prvenstveno iz proizvodnoprocesne industrije, vojnih projekata, farmaceutike i građevinarstva, no posljednjih godina mnoge tvrtke se transformiraju iz klasičnih oblika organizacije u moderne, dinamične, projektne organizacije. Početak korištenja alata i tehnika projektnog managementa omogućuje voditeljima projekata i članovima projektnih timova planiranje, izvršenje i kontrolu projekata unutar ograničenog vremena, budžeta i zahtjeva kvalitete.

Projektni Management u svijetu

Projektni management, koji predstavlja temeljni skup vještina i znanja modernoga poslovanja, danas su mnoge države prepoznale kao posebnu struku. Već više desetljeća, prvenstveno u SAD, potom i u cijelom svijetu, projektni management je priznat kao profesija i kao takav se primjenjuje na sveučilištima i institutima, poslovnim školama, putem edukacije zaposlenika u tvrtkama, kroz certifikacijske seminare itd… Neovisno o tipu industrije, osoba zadužena za uspjeh projekta je obučena i certificirana za vođenje projekata, a sve osobe koje sudjeluju u projektima kao članovi projektnih timova također moraju posjedovati određena znanja te primjenjivati vještine i alate u svrhu uspješnog izvršenja projekta. Konstantnom edukacijom i unapređivanjem znanja iz projektnog managementa svojih zaposlenika, tvrtke umanjuju rizik neuspjeha projekata. Tvrtke čiji su zaposlenici obučeni i certificirani kroz sustav ovjere imaju kompetitivnu prednost pred konkurencijom.

Projektni Management u Hrvatskoj

Hrvatska udruga za upravljanje projektima osnovana je 1999. god. u svrhu razvoja i promidžbe profesionalizacije u projektnom managementu. Na 15. Svjetskom kongresu o projektnom managementu održanom u svibnju 2000. godine, HUUP je primljen u Svjetsko udruženje za upravljanje projektima IPMA (International Project Management Association).

Osnovne djelatnosti Hrvatske udruge za upravljanje projektima (HUUP) su:

      1. Razvoj i promicanje profesionalizacije u upravljanju projektima
      2. Zastupanje interesa project managera iz svih privrednih i neprivrednih područja
      3. Povezivanje ljudi aktivnih u upravljanju projektima, razvoj i uspostava mreže znanja i informacija
      4. Utjecanje na stvaranje znanstvenog, stručnog i javnog mišljenja o bitnim pitanjima projektnog managementa
      5. Njegovanje suradnje sa drugim nacionalnim PM udrugama te aktivni doprinos razvoju međunarodnih standarda
      6. Rad udruge u skladu s normativima IPMA-e

Ovjera osposobljenosti za vođenje projekata, koja udovoljava zahtjevima europskih direktiva harmonizacije, postoji u Hrvatskoj od 2002. godine. U zajednici s više od 30 nacionalnih organizacija za ovjeru osposobljenosti, te kao članica Međunarodne udruge za upravljanje projektima - IPMA (International Project Management Association), Hrvatska udruga za upravljanje projektima HUUP-CAPM provodi ovjeru osposobljenosti preko svoje posebne jedinice CAPM-CERT. Ta jedinica ovjerava osposobljenost za rad na vođenju projekata osobama koje imaju potrebno znanje iz upravljanja projektima, dovoljno iskustva na projektima i programima i odgovarajuće osobne karakteristike.

Ovjera se radi prema međunarodnom sustavu ovjere za sljedeće razine osposobljenosti:

• Razina A: Certificated Projects Director
      Ovjereni direktor projekata
• Razina B: Certificated Project Manager
      Ovjereni voditelj projekta
• Razina C: Certificated Project Management Professional
      Ovjereni specijalist za upravljanje projektima
• Razina D: Certificated Project Management Practitioner
      Ovjereni stručnjak za rad na projektima

IT alati u Project Managementu

   P15: MS Project 2000 - planiranje i upravljanje projektima

   P20: Primavera Enterprise ( P3e ) - planiranje, praćenje i kontrola projekata

   P21: Primavera Enterprise - napredno korištenje