Potreba pomnog planiranja projekata je ono što odvaja dobro upravljanje projektima od njegove nesigurne realizacije.
Uspjeh projekta usko je povezan s pažljivim i sustavnim planiranjem. Strukturna raščlamba rada je alat kojim voditelji projekata raspodjeljuju cjelokupan rad u projektu na dijelove kojima se može učinkovito upravljati. Potreba pomnog planiranja projekata je ono što odvaja dobro upravljanje projektima od njegove nesigurne realizacije.
Što ćete naučiti
- Poznavati genezu Earned Value Managementa (EVM)
- Poznavati pristupe integracije EVM-a i projektnog managementa
- Definirati osnovne pojmove EVM-a
- Opisati okvir potrebnam za implementaciju EVM-a
- Odabrati odgovarajuću tehniku EVM-a za različite faze projekta
Kome je namijenjeno
Seminar je namijenjen voditeljima projekata i članovima projektnih timova, koji žele bolje i detaljnije financijski pratiti projekte
Preduvjeti
Osnovno znanje u upravljanju projektima ili završen seminar "Upravljanje projektima - povratak osnovama"
Za što te priprema?
- PMI ili IPMA certifikacija