Upravljanje portfeljem projekata je proces kojim se osigurava da tvrtka svoje ograničene resurse koristi na poslovima koji donose najveću vrijednost i koji su najviše u suglasju s poslovnim ciljevima i strategijama.
Kroz ovaj seminar polaznike će shvatiti temeljne koncepte i dobiti upravljanja portfeljem projekata. Pokrenuti projekt implementacije upravljanja portfeljem projekata što obuhvaća definiranje polazišta i temeljnih karakteristika portfelja, kreiranje općeg modela za odabir, uravnoteženje, prioritizaciju i autorizaciju poslova. Shvatiti principe izvještavanja i korištenja rezultata upravljanja portfeljima.
Što ćete naučiti
- Koncepti portfelja, pojmovi i dobiti
- Definicija strukture portfelja pogodan za pojedinu tvrtku-organizaciju
- Evaluacija i odabir potencijalnih poslova za portfelj
- Autorizacija, aktivacija i upravljanje portfeljem u svakodnevnom poslu
- Pregledavanje i izvještavanja poslova portfelja tijekom poslovne godine
- Nadogradnja portfelja po promjenama strategija tvrtke-organizacije
Kome je namijenjeno
Seminar je namijenjen voditeljima projekata i članovima projektnih timova, koji žele bolje i detaljnije financijski pratiti projekte
Preduvjeti
Za što te priprema?
- PMI ili IPMA certifikacija