ICT alati u projektnom menadžmentu

Naziv predmeta:

ICT alati u projektnom menadžmentu

Opis:

Ciljevi su ovog modula omogućiti studentima da nauče:
• planirati i upravljati IT projektima, programima i portfeljima putem tehnika vjerojatnosti i upravljanja rizikom projekata,
• pripremiti se za certifikate u području upravljanja projektima.

U ovom izbornom modulu studenti uče kako primijeniti ICT alate za planiranje, praćenje i kontrolu projekata, programa i portfelja u kaotičnom poslovnom okruženju.
Studenti također uče identificirati i procijeniti rizik projekta, utvrditi pričuvu unutar projektnog proračuna te ustanoviti vezu između neizvjesnosti i upravljanja rizicima u okviru strategije tvrtke.

Modul se predaje u završnom semestru ovih studijskih programa.

Studenti koji odluče pohađati ovaj modul proširit će znanja upravljanja projektima stečena u četvrtom semestru. Studenti će razviti kompetencije za pripremu za standardne industrijske certifikate kao što su IPMA, PMI i PM2. Timski rad na projektima pruža studentima mogućnost praktične vježbe na primjeru stvarnih radnih situacija, a studenti se koriste znanjem stečenim na drugim modulima prilikom natjecanja s kolegama iz suparničkih timova.

Literatura:

Obvezna literatura:
1. European Commission Centre of Excellence in Project Management (CoEPM2) (2021) PM² project management methodology guide 3.0.1. Luxembourg: Publications Office of the European Union
2. European Commission Centre of Excellence in Project Management (CoEPM2) (2022) PM² portfolio management guide 1.5 Luxembourg: Publications Office of the European Union
3. European Commission Centre of Excellence in Project Management (CoEPM2) (2021) PM² programme management guide 1.0 Luxembourg: Publications Office of the European Union
4. International Project Management Association (IPMA) (2015) Individual Competence Baseline for Project Management. ICB Version 4.0.1. Nijkerk: IPMA

Preporučena literature:
1. Project Management Institute (2021) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 7th edn. Newtown Square: Project Management Institute
2. International Project Management Association (IPMA) (2015) Individual Competence Baseline for Programme Management. ICB Version 4.0.1. Nijkerk: IPMA
3. International Project Management Association (IPMA) (2015) Individual Competence Baseline for Portfolio Management. ICB Version 4.0.1. Nijkerk: IPMA

Dodatna literatura:
1. Project Management Institute (2018) Benefits realization management: A practice guide. Newtown Square: Project Management Institute