Organizacija i management

Semestar: 5

ECTS: 4

Predavanja: 30

Vježbe: 15

Samostalni rad: 75

Šifra kolegija: 23-00-519

Semestar: 5

ECTS: 4

Predavanja: 30

Vježbe: 15

Samostalni rad: 75

Šifra kolegija: 23-00-519

Naziv predmeta:

Organizacija i management

Nastavnici:

Ratka Jurković, v. pred.
dr. sc. Nataša Trojak, prof. struč. stud.

Opis:

Cilj kolegija je upoznati studente s ulogom i značajem menadžmenta u upravljanju organizacijama, procesima, ljudima. Cilj je i povećati sposobnost razumijevanja menadžmenta kao procesa, funkcije, znanosti i profesije. Studenti će se upoznati s temeljnim konceptima, teorijama i funkcijama menadžmenta kao što su: planiranje, organiziranje, vođenje, menadžment ljudskih potencijala i kontroliranje te će razumjeti i znati primijeniti određene specifične tehnike poslovnog odlučivanja.

Literatura:

Buble, M.: Osnove menadžmenta, Sinergija nakladništvo d.o.o., 2006.
1. Sikavica, P.; Bahtijarević Šiber, F.; Pološki Vokić, N.: Temelji menadžmenta, Školska knjiga, 2008. 2. Certo, S.C.; Certo, S.T.: Moderni menadžment, MATE, 2008.

Minimalni:

Definirati menadžment, njegove funkcije, aktivnosti i uloge menadžera te nabrojati menadžerske vještine.
Interpretirati elemente eksterne i interne okoline organizacije.
Objasniti odnos i povezanost različitih elemenata planiranja.
Kritički procijeniti etape procesa odlučivanja te različite modele i tehnike odlučivanja.
Analizirati prednosti i nedostatke različitih organizacijskih struktura.
Argumentirati važnost upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću.
Ocijeniti prednosti i nedostatke različitih modela vodstva i teorija motivacije.
Objasniti važnost procesa kontroliranja za organizaciju.

Željeni:

Objasniti menadžment, njegove funkcije, aktivnosti i uloge menadžera i vještine.
Usporediti internu i eksternu okolinu poduzeća i primijeniti analizu okoline poduzeća.
Osmisliti temeljne elemente plana poduzeća.
Primijeniti određene tehnike donošenja odluka.
Kreirati organizacijsku strukturu odjela ili poduzeća u cjelini.
Primijeniti različite elemente upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru poduzeća.
Primijeniti odgovarajući model vodstva i model motivacije na primjeru poslovne situacije.
Kreirati sustav kontrole na primjeru poslovne situacije.