Semestar: 3
ECTS: 6
Predavanja: 30
Vježbe: 30
Samostalni rad: 120
Šifra kolegija: 24-221-0016
Semestar: 3
ECTS: 6
Predavanja: 30
Vježbe: 30
Samostalni rad: 120
Šifra kolegija: 24-221-0016

Naziv predmeta:


Upravljanje ljudskim potencijalima

Nastavnici:



Opis:


Cilj ovog kolegija je omogućiti studentima:
razumijevanje značaja upravljanja ljudskim potencijalima
uvid teorije ljudskih potencijala
razumijevanje uloge i značaja ljudskih potencijala na uspješnost poslovanja
Cilj ovog kolegija je pružiti studentima razumijevanje teorija i praksi upravljanja ljudskim potencijalima. Kolegij obuhvaća teme poput regrutiranja, osposobljavanja, razvoja, kompenzacije te održavanja odnosa s djelatnicima, ali i razvoj korporativne kulture. Naglašava se strateška važnost ljudskih resursa u organizacijama i razvijanje vještina potrebnih za učinkovito upravljanje ljudima. Studenti će istražiti kako pristupi upravljanju ljudskim potencijalima doprinose organizacijskom uspjehu i kako se etički i zakonodavni aspekti odražavaju na ovo područje.
Pohađanje kolegija Upravljanje ljudskim potencijalima od izuzetne je važnosti za studente koji teže karijeri u menadžmentu, ljudskim resursima ili bilo kojem aspektu organizacijskog upravljanja. Kolegij pruža temeljito razumijevanje kako efikasno privući, razviti i zadržati ključne talente unutar organizacije, što je ključno za uspjeh bilo kojeg poslovanja. Studenti će naučiti kako strateški upravljati ljudskim potencijalima kako bi unaprijedili organizacijske ciljeve, što uključuje razumijevanje najsuvremenijih metoda regrutiranja, osposobljavanja, razvoja i nagrađivanja zaposlenika. Osim toga, kolegij omogućava studentima da razviju vještine potrebne za upravljanje složenim etičkim i pravnim pitanjima u radnom okruženju. U današnjem globaliziranom poslovnom svijetu, sposobnost upravljanja raznolikošću i promicanja inkluzivne kulture unutar organizacije postaje sve važnija. Kroz ovaj kolegij, studenti stječu neophodna znanja i alate koji im omogućavaju da se istaknu kao vodeći stručnjaci u upravljanju ljudskim potencijalima, spremni za suočavanje s izazovima i iskorištavanje prilika u dinamičnom poslovnom okruženju, ali i dobri menadžeri u upravljanju svojim timovima.
Studenti će naučiti o:
suvremenim pristupima, teorijama i praksama upravljanja ljudskim potencijalima
tome kako ljudski potencijali doprinose postizanju organizacijskih ciljeva i strategija
metodama i tehnikama privlačenja i odabira najboljih kandidata za organizaciju
tehnikama i strategijama za unapređenje vještina i znanja zaposlenika
kreiranju i upravljanju efektivnim i pravednim sustavima nagrađivanja i beneficija
etičkim načelima i pravnim standardima koji oblikuju upravljanje ljudskim potencijalima
važnosti i upravljanja raznolikošću i promicanju inkluzivnog radnog okruženja
utjecaju globalizacije na upravljanje ljudskim potencijalima i kako se prilagoditi međunarodnim trendovima
tehnikama i alatima za procjenu i upravljanje radnom učinkovitošću
praksama i strategijama za izgradnju pozitivnih i produktivnih radnih odnosa (korporativne kulture)

Literatura:


Obavezna literatura:
1. Dessler, G. (2015) Upravljanje ljudskim potencijalima (12. izd.). Zagreb: MATE.
2. Armstrong, M. and Taylor, S. (2023) Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management (16th ed.). London: Kogan Page.

Dopunska literatura:
1. Liddle, D. (2021) Transformational Culture: Develop a People-Centred Organization for Improved Performance. London: Kogan Page.
2. Bahtijarević-Šiber, F. (2014) Strateški menadžment ljudskih potencijala - suvremeni trendovi i izazovi. Zagreb: Školska knjiga.