ICT alati u projektnom menadžmentu
- Predavanje 30
- Vježbe 30
- Samostalni rad 90
Naziv predmeta
ICT alati u projektnom menadžmentu
Oznaka predmeta
22-00-530
Semestar
6
ECTS
5
Nastavnici i suradnici
Sadržaj i cilj
Ciljevi su ovog modula omogućiti studentima da nauče:
• planirati i upravljati IT projektima, programima i portfeljima putem tehnika vjerojatnosti i upravljanja rizikom projekata,
• pripremiti se za certifikate u području upravljanja projektima.
U ovom izbornom modulu studenti uče kako primijeniti ICT alate za planiranje, praćenje i kontrolu projekata, programa i portfelja u kaotičnom poslovnom okruženju.
Studenti također uče identificirati i procijeniti rizik projekta, utvrditi pričuvu unutar projektnog proračuna te ustanoviti vezu između neizvjesnosti i upravljanja rizicima u okviru strategije tvrtke.
Modul se predaje u završnom semestru ovih studijskih programa.
Studenti koji odluče pohađati ovaj modul proširit će znanja upravljanja projektima stečena u četvrtom semestru. Studenti će razviti kompetencije za pripremu za standardne industrijske certifikate kao što su IPMA, PMI i PM2. Timski rad na projektima pruža studentima mogućnost praktične vježbe na primjeru stvarnih radnih situacija, a studenti se koriste znanjem stečenim na drugim modulima prilikom natjecanja s kolegama iz suparničkih timova.
Literatura
Obvezna literatura:
1. European Commission Centre of Excellence in Project Management (CoEPM2) (2021) PM² project management methodology guide 3.0.1. Luxembourg: Publications Office of the European Union
2. International Project Management Association (IPMA) (2015) Individual Competence Baseline for Programme Management. ICB Version 4.0.1. Nijkerk: IPMA
3. International Project Management Association (IPMA) (2015) Individual Competence Baseline for Portfolio Management. ICB Version 4.0.1. Nijkerk: IPMA
Preporučena literature:
1. Project Management Institute (2017) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 6th edn. Newtown Square: Project Management Institute
2. European Commission Centre of Excellence in Project Management (CoEPM2) (2021) PM² programme management guide 1.0 Luxembourg: Publications Office of the European Union
Dodatna literatura:
1. Project Management Institute (2018) Benefits realization management: A practice
guide. Newtown Square: Project Management Institute
Prvostupnik inženjer računarstva / Prvostupnica inženjerka računarstva (bacc. ing. comp.) s naznakom smjera
Minimalni ishodi učenja
- Osmisliti strukturu projektnog portfelja.
- Identificirati projektne rizike koristeći se barem jednom metodom.
- Osmisliti i ocijeniti kvalitativnu analizu projektnih rizika i prilika te predložiti plan odgovora složenog projekta.
- Osmisliti i uspostaviti jednostavnu kvalitativnu analizu projektnog rizika.
- Planirati projektne aktivnosti metodom PERT koristeći se ICT alatima.
- Osmisliti i uspostaviti postupak izvještavanja o napretku projekta pomoću ICT alata.
Željeni ishodi učenja
- Osmisliti postupak odabira i ocjenjivanja poslova i projekata u portfelju.
- Identificirati te utvrditi projektne rizike i mogućnosti koristeći se najmanje trima metodama.
- Procijeniti kvalitativnu analizu rizika i prilika te predložiti plan odgovora složenog projekta.
- Procijeniti i primijeniti rezultate složene kvalitativne analize projektnog rizika.
- Stvoriti projektne aktivnosti pomoću Monte Carlo metode korištenja ICT alata.
- Uspostaviti metodologiju praćenja i kontrole projekata te portfelja pomoću ICT alata.