
Organizacija i management
- Predavanje 30
- Vježbe 15
- Samostalni rad 75
Naziv predmeta
Organizacija i management
Oznaka predmeta
22-00-519
Semestar
5
ECTS
4
Nastavnici i suradnici
Sadržaj i cilj
Ciljevi su ovog modula omogućiti studentima da nauče:
• analizirati i procijeniti postupak upravljanja grupom ljudi, odjelom ili poduzećem,
• tumačiti i stvarati temeljne elemente koji čine uspješno upravljanje.
Razumijevanje elemenata i procesa menadžmenta omogućit će studentima upravljanje dijelom poslovne organizacije za koji su zaduženi, kao i mogućnost donošenja boljih poslovnih odluka u području poslovnog upravljanja.
Po uspješnom završetku ovog modula studenti će razumjeti poslovne procese i procese menadžmenta, što će ih učiniti boljim članovima poslovnih organizacija ili upraviteljima vlastitog poslovanja.
Studenti također stječu samopouzdanje u rješavanju budućih slučajeva u području planiranja, organiziranja, vođenja te kontrole, kao i kompetencije potrebne za razumijevanje organizacijskih problema i pronalaženje kvalitetnih rješenja. Spomenuti problemi prikazani su kroz primjere iz stvarnog života te ih se proučava kroz analizu svih elemenata upravljanja na primjerima stvarnih poslovnih organizacija.
Literatura
Obvezna literatura:
1. Robbins, S.P., Coulter, M.A. and De Cenzo, D.A. (2019) Fundamentals of Management. 11th Edition, [s.l.], Pearson.
Preporučena literatura:
1. Lussier, R.N. (2018) Management Fundamentals: Concepts, Applications, and Skill Development. 8th Edition, [s.l.], SAGE Publications.
2. Drucker, P.F. (2006) The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done. Reissue edition, [s.l.], Harper Business.
Dodatna literatura:
1. Drucker, P.F. (2006) The Practice of Management. Reissue edition. [n.k.], [s.l.], Harper Business.
2. Zhuo, J. (2019) The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You. [n.k.], New York: Portfolio/Penguin.
3. Robbins, S. and Judge, T. (2018) Organizational Behavior (What's New in Management). 18th Edition, [s.l.], Pearson.
Minimalni ishodi učenja
- Objasniti pojam menadžment, funkcije menadžmenta, aktivnosti, uloge menadžera i upravljačke vještine.
- Provesti analizu unutarnjeg i vanjskog okruženja poduzeća.
- Objasniti vezu i povezanost različitih elemenata planiranja.
- Primijeniti određene tehnike donošenja odluka.
- Analizirati prednosti i mane različitih organizacijskih struktura.
- Primijeniti različite elemente upravljanja ljudskim resursima na primjeru poduzeća.
- Analizirati prednosti i nedostatke različitih modela vodstva te teorija motivacije.
- Objasniti važnost kontrolnih procesa za organizaciju.
Željeni ishodi učenja
- Analizirati pojam menadžment, funkcije menadžmenta, aktivnosti, uloge menadžera i upravljačke vještine.
- Interpretirati elemente unutarnjeg i vanjskog okruženja poduzeća.
- Osmisliti glavne elemente plana poduzeća.
- Kritički ocijeniti etape u donošenju odluka te različite modele i tehnike donošenja odluka.
- Osmisliti organizacijsku strukturu odjela ili poduzeća.
- Argumentirati važnost upravljanja ljudskim resursima u poduzeću.
- Primijeniti odgovarajući model vodstva i motivacije na primjeru poslovne situacije.
- Kreirati sustav kontrole na primjeru poslovne situacije.