Image for
Naslovnica

Projektni menadžment

  • Predavanje 30
  • Vježbe 15
  • Samostalni rad 75
Ukupno 120

Naziv predmeta

Projektni menadžment

Oznaka predmeta

22-00-513

Semestar

4

ECTS

4

Nastavnici i suradnici

Sadržaj i cilj

Ciljevi su ovog modula omogućiti studentima da nauče:
• analizirati različite metodologije, koncepte i strukture upravljanja projektima,
• inicirati, planirati i upravljati projektima pomoću odgovarajućeg softvera za upravljanje projektima.

Studenti će naučiti vrijednosti metodologije i organizacije rada na projektu te identificirati različite projektne uloge i odgovornosti.

Ovaj se modul izvodi u četvrtom semestru, u trenutku kad su studenti već stekli većinu vještina potrebnih za rad u struci te im daje alate za planiranje i provođenje budućih projekata.

Studentima je važno pohađati ovaj modul kako bi shvatili vrijednost kvalitetnog upravljanja projektima i stekli uvid u sustavni i učinkoviti pristup resursima prostora, vremena, radne snage i financija. Studenti će stoga moći odabrati i preporučiti procese te ih organizirati u skladu sa zahtjevima projekata, primjenjivati upravljanje softverom i izvještavanje, što će pak pridonijeti ukupnom skupu vještina važnom na njihovom budućem radnom mjestu.

Literatura

Obvezna literatura:
1. Publications Office of the EU (2018) PM² project management methodology [online]
Available at: https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/ac3e118a-cb6e-11e8-9424-01aa75ed71a1/language-en

Preporučena literatura:
1. [Anon.] (2017) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).6th edn. [s.l.] Project Management Institute.
2. IPMA (2016) Individual Competence Baseline, Version 4.0 (ICB4) [online]
Available at: https://www.ipma.world/individuals/standard/

Dodatna literatura:
1. Kerzner, H. (2005) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling.12thedn.[s.l.] Wiley.

Preuzmi vodič za studente

Minimalni ishodi učenja

  • Objasniti osnovne vrijednosti metodologije, povelje o projektu i organizacijske strukture. Razviti WBS strukturu projekta, ključne točke i aktivnosti.
  • Izračunati plan projekta i znati kontrolirati projekt pomoću metode kritičnog puta.Objasniti osnovne parametre metode ostvarene vrijednosti.
  • Objasniti osnovne pojmove vezane uz probleme upravljanja, opseg, komunikaciju, rizik, kvalitetu i metriku unutar različitih PM standarda i metodologija.
  • Kreirati projektni raspored s aktivnostima i resursima koristeći se alatom za upravljanje projektima.
  • Ažurirati plan projekta i izraditi izvješće o napretku i troškovima projekta pomoću alata za upravljanje projektima.

Željeni ishodi učenja

  • Odabrati metodologiju, WBS strukturu i izraditi povelju projekta. Osmisliti integrirani projektni plan.
  • Koristiti metodu ostvarene vrijednosti kao alat za detaljno upravljanje projektima prema svim parametrima.
  • Izabrati tehnike za probleme upravljanja, opseg, komunikaciju, rizik, kvalitetu i metriku unutar različitih PM standarda i metodologija.
  • Kreirati projektni raspored s vremenskim okvirom u kojem su naznačene mogućnosti odgode i ograničenja te adresirati prekomjerne zadatke pomoću alata za upravljanje projektima.
  • Procijeniti osnovne pokazatelje uspješnosti projekta pomoću alata za upravljanje projektima.
Podijeli: Facebook Twitter