Naslovnica
Projektni menadžment
- Predavanje 30
- Vježbe 15
- Samostalni rad 75
Ukupno 120
Naziv predmeta
Projektni menadžment
Oznaka predmeta
22-00-513
Semestar
4
ECTS
4
Nastavnici i suradnici
Literatura
Obvezna literatura:
1. Publications Office of the EU (2018) PM² project management methodology [online]
Available at: https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/ac3e118a-cb6e-11e8-9424-01aa75ed71a1/language-en
Preporučena literatura:
1. [Anon.] (2017) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).6th edn. [s.l.] Project Management Institute.
2. IPMA (2016) Individual Competence Baseline, Version 4.0 (ICB4) [online]
Available at: https://www.ipma.world/individuals/standard/
Dodatna literatura:
1. Kerzner, H. (2005) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling.12thedn.[s.l.] Wiley.
6 semestara (3 godine)
Prvostupnik inženjer računarstva / Prvostupnica inženjerka računarstva (bacc. ing. comp.) s naznakom smjera
ECDL Start (4 ispita)
Red Hat Certified System Administrator – RHCSA
IT SMF – ITIL Foundation
Cisco Certified Network Administrator – CCNA
AZ-900 Microsoft Azure Fundamentals
AZ-104 Microsoft Azure Administrator
MS-203 Microsoft 365 Messaging
Prvostupnik inženjer računarstva / Prvostupnica inženjerka računarstva (bacc. ing. comp.) s naznakom smjera
Izračunaj umanjenje iznosa školarine
Minimalni ishodi učenja
- Objasniti osnovne vrijednosti metodologije, povelje o projektu i organizacijske strukture. Razviti WBS strukturu projekta, ključne točke i aktivnosti.
- Izračunati plan projekta i znati kontrolirati projekt pomoću metode kritičnog puta.Objasniti osnovne parametre metode ostvarene vrijednosti.
- Objasniti osnovne pojmove vezane uz probleme upravljanja, opseg, komunikaciju, rizik, kvalitetu i metriku unutar različitih PM standarda i metodologija.
- Kreirati projektni raspored s aktivnostima i resursima koristeći se alatom za upravljanje projektima.
- Ažurirati plan projekta i izraditi izvješće o napretku i troškovima projekta pomoću alata za upravljanje projektima.
Željeni ishodi učenja
- Odabrati metodologiju, WBS strukturu i izraditi povelju projekta. Osmisliti integrirani projektni plan.
- Koristiti metodu ostvarene vrijednosti kao alat za detaljno upravljanje projektima prema svim parametrima.
- Izabrati tehnike za probleme upravljanja, opseg, komunikaciju, rizik, kvalitetu i metriku unutar različitih PM standarda i metodologija.
- Kreirati projektni raspored s vremenskim okvirom u kojem su naznačene mogućnosti odgode i ograničenja te adresirati prekomjerne zadatke pomoću alata za upravljanje projektima.
- Procijeniti osnovne pokazatelje uspješnosti projekta pomoću alata za upravljanje projektima.