Ovaj seminar predstavlja integrirani pristup usvajanja i primjenjivanja agilnih metodologija koje su ključni elementi u modernom poslovanju. Tijekom seminara usvojiti ćete znanja o Scrum i Kanban metodologijama te koristiti Lean što predstavlja idealnu kombinaciju principa, metodologija i primjera iz prakse.
Fokus seminara je na razvoju dubokog razumijevanja agilnosti kao cjelokupnog koncepta, a ne samo kao niza pravila ili postupaka. Razumijemo da je svaka organizacija jedinstvena, stoga nudimo uvide koji su primjenjivi u različitim poslovnim okruženjima, osiguravajući da agilne metode postanu dio temelja vaše organizacijske kulture. Seminar naglašava interaktivni pristup učenju, gdje se teorija i primjeri iz bogatog predavačevog iskustva spajaju s praktičnim vježbama. Ova metodologija omogućuje polaznicima da primijene naučeno praktički odmah, osiguravajući da znanje ostane s njima dugo nakon završetka seminara.
Što ćete naučiti
Kome je namijenjeno
Ovaj seminar namijenjen je svima, od pojedinačnih stručnjaka i običnih članova tima, do visokog menadžmenta. Za razliku od nekih drugih seminara na tržištu, ovaj nije ograničen na razvoj softvera, nego pruža vrijedna znanja za svakoga.
Preduvjeti
Nastavni plan
Pregledaj
- Zašto nam je potrebna agilnost
- Što su agilne organizacije
- Fokus na kreiranju vrijednosti za korisnika
- Optimizacija neoptimalnih procesa pomoću Lean alata
- Timovi kao temelj agilnosti
- Najčešće greške kod formiranja timova
- Formiranje i pokretanje value-streaml tima upotrebom Scrum metodologije
- Formiranje i pokretanje tima za podršku upotrebom Kanban metodologije
- Komunikacija i koordinacija timova
- Privremeni timovi
- Agilno upravljanje zahtjevima
- Kako velike zahtjeve rastaviti na male
- Eliminacija Waste-a iz naših zahtijeva pomoću Lean alata
- Upravljanje prioritetima
- Kako isporučivati često
- Kako se bezbolno i brzo prilagođavati promjenama
- Transparentnost kao temelj fleksibilnosti organizacije
- Uloga menadžemnta u agilnoj organizaciji
- Osobna agilnost