Project management je primjena znanja i vještina, alata i tehnika u svrhu kvalitetnog upravljanja projektima, a PMI PMP globalno je prepoznat certifikat kojim potvrđujete široka znanja i vještine u području project managementa.
Tijekom seminara usvojit ćete znanja i vještine o ključnim pristupima spektra isporuke vrijednosti upravljanja projektima, a to su prediktivni (waterfall), adaptivni (agile) i hibridni pristup. Kroz interaktivne metode učenja, diskusije i studije slučaja usvojit ćete dubinsko razumijevanje teorije upravljanja projektima i praktične vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita. Po uspješnom završetku ove edukacije polaznik dobiva potrebnih 35 PDU bodova za pristup ispitu te znanje potrebno za uspješno stjecanje certifikata.
Što ćete naučiti
- Upoznati ćete se s poslovnom logikom koja se skriva iza PMBOK-a, temama i najvažnijim područjima znanja koja se traže na ispitu te pitanjima koja vas očekuju na ispitu.
- Duboko razumjeti teorije upravljanja projektima kako je predstavljeno u PMBOK-u, kao i praktične vještine potrebne za polaganje PMP ispita.
- Tri ključna pristupa spektra isporuke vrijednosti upravljanja projektima:
- Prediktivni (Waterfall)
- Adaptivni (Agile)
- Hibridni
- Po uspješnom završetku ove edukacije polaznik dobiva potrebnih 35 PDU bodova za pristup ispitu te znanje potrebno za uspješno stjecanje certifikata.
Kome je namijenjeno
Voditeljima projekata koji žele steći globalno prepoznati i cijenjeni PMP certifikat i svima koji žele proširiti znanje kako bi stručnije i kvalitetnije upravljati projektima.
Preduvjeti
- Za VSS minimalno tri godine iskustva u upravljanju projektima te vrlo dobro poznavanje područja o upravljanjima projektima.
- Za VŠS i SSS minimalno pet godine iskustva u upravljanju projektima te vrlo dobro poznavanje područja o upravljanjima projektima.
Nastavni plan
Pregledaj
- Modul 1: Uvod u PMP i PMBOK
- Uvod u PMP certifikaciju: Zahtjevi, proces prijave i format ispita
- Pregled PMBOK-a i standarda za upravljanje projektima
- Uloga voditelja projekta
- Organizacijski utjecaj na upravljanje projektima
- Životni ciklus i faze projekta
- Dionici i upravljanje dionicima
- Planiranje opsega
- Definiranje i kontrola opsega
- Planiranje rasporeda i kontrola vremena
- Planiranje troškova
- Procjena troškova i budžetiranje
- Upravljanje i kontrola troškova
- Planiranje kvalitete, osiguranje kvalitete i kontrola kvalitete
- Planiranje resursa
- Procjena i dodjela resursa
- Upravljanje timom i razvoj tima
- Planiranje komunikacije i upravljanje komunikacijom
- Planiranje upravljanja rizicima
- Identifikacija i analiza rizika
- Odgovori na rizike
- Planiranje nabava, selekcija dobavljača i ugovaranje
- Razvoj povelje projekta
- Razvoj plana upravljanja projektom
- Izvršavanje, monitoring, kontrola i zatvaranje projekta
- Etika i profesionalne odgovornosti voditelja projekta
- Pregled i savjeti za polaganje PMP ispita
- Simulacija ispita i rješavanje pitanja
- Intenzivan pregled ključnih točaka PMBOK-a
- Rješavanje uzorčkih pitanja i rasprava o odgovorima
- Kompletna simulacija PMP ispita
- Razrada ispitnih pitanja i objašnjenje pravilnih odgovora
Za što vas priprema?
PMI PMP (Project Management Professional)