Poslovna analiza smatra se ključnim znanjem i vještinom za provođenje kvalitetnog projekta te uspješnu organizaciju i njezine uspješne financijske performanse. Ovaj seminar idealan je za pretvaranje postojećeg teorijskog znanja o poslovnoj analizi u njezinu praktičnu primjenu.
Tijekom seminara obrađuje se studija slučaja na osnovu koje se kroz praktični rad na dokumentima izrađuje dokumentacija poslovne analize, a koja se sastoji od dokumenata Business Case, AS-IS opis,TO-BE opis, Transformacijske preporuke, Registri poslovnih zahtjeva, Registri rizika i Komunikacijski planovi.
Što ćete naučiti
- Kako i kada kvalitetno izraditi dokumente tijekom poslovne analize te kako ih prezentirati zainteresiranim stranama.
- Izraditi dokumentaciju poslovne analize koja se sastoji od dokumenata Business Case, AS - IS model, TO - BE model, Transformacijske preporuke, Registri poslovnih zahtjeva, Registri rizika i Komunikacijski planovi.
Kome je namijenjeno
- Trening je namijenjen profesionalcima koji se bave poslovnom analizom u pripremi projekata ili rade kao analitičari na projektima te voditeljima projekata u cilju usvajanja praktičnih vještina koje će im za kvalitetnije obavljanje zadataka poslovne analize.
- Svima onima koji su prošli edukaciju iz područja poslovne analize (Professional in Business Analysis) i naučeno žele pretočiti u praktične vještine.
Preduvjeti
Pohađanje treninga Professional in Business Analysis ili ekvivalentno znanje.
Nastavni plan
Pregledaj
- Modul 1: Uvod u poslovnu analizu
- Definicija i važnost poslovne analize
- Pregled dnevnog reda i ciljeva seminara
- Značaj i struktura Business Case dokumenta
- Praktični primjeri izrade Business Case-a
- Razumijevanje trenutnog stanja (AS-IS)
- Vizualizacija željenog stanja (TO-BE)
- Vježba: identifikacija ključnih razlika i potrebnih promjena
- Podjela u timove i dodjela studije slučaja
- Rad na dokumentima: izrada Business Case-a, AS-IS i TO-BE opisa
- Diskusija i povratne informacije
- Kako formulirati učinkovite preporuke
- Vježba: izrada transformacijskih preporuka za studiju slučaja
- Upravljanje zahtjevima i identifikacija rizika
- Vježba: izrada registra zahtjeva i rizika
- Važnost i struktura komunikacijskog plana
- Vježba: izrada komunikacijskog plana za studiju slučaja
- Timovi predstavljaju svoj rad
- Evaluacija i povratne informacije od strane instruktora i sudionika
- Zaključak seminara i sljedeći koraci