Jedan od najvažnijih faktora uspjeha tranzicije neke organizacije na agilni razvoj je podrška managementa.
Ukoliko ste manager koji se pita može li se agilnim razvojem povećati učinkovitost i kvaliteta vaših timova, na ovom jednodnevnom tečaju možete se uvjeriti da je to istina. Uz kratke teorijske osnove, dobit ćete stručnu i jasnu informaciju kako i zašto agilne metode funkcioniraju bolje od tradicionalnih.
Što ćete naučiti
- dobit ćete stručnu i jasnu informaciju kako i zašto agilne metode funkcioniraju bolje od tradicionalnih
- obradit ćete i nekoliko značajnih case studyja koje zorno pokazuju visoki potencijal odluke o tranziciji na agilni razvoj
- saznat ćete koji su slijedeći koraci potrebni u vašoj organizaciji za prelazak na agilni razvoj
Kome je namijenjeno
Članovima managementa koji je nadređen razvojnim timovima.
Preduvjeti
-
Nastavni plan
-
Pregledaj
- Kako je sve počelo: Toyota production system
- Što je Lean thinking
- Što je agilni razvoj i po čemu se razlikuje od klasičnog
- Kratki osvrt na najznačajnije metode i prakse agilnog razvoja: Lean, Scrum, Kanban i XP
- Zašto agilni razvoj funkcionira bolje od klasičnog
- Ugovori u kontekstu agilnog razvoja
- Koraci potrebni za tranziciju na agilni razvoj i praktični savjeti vezani uz to